Guía para reuniones profesionales

PARTE I - SITUACIÓN:

Suele tener sueño en las reuniones en que su presencia no sirva para nada, y no ve la hora de que llegue el café para avalanzarse sobre las galletas...
   - ¿Duerme durante las reuniones de trabajo?
   - ¿Siente un aburrimiento inmenso durante las conferencias, seminarios y charlas?

Aquí tiene un método eficaz para combatir ese problema: el BUSINESS BINGO !!!
Cómo Jugar:
   1. Imprima el siguiente cuadro antes de empezar la reunión, seminario, conferencia, etc.
   2. Siempre que oiga la palabra o expresión contenida en una de las casillas, márquela con una (X).
   3. Cuando complete una línea, columna o diagonal, grite ¡BINGO!

Energía	Mentalidad	Agregar	Mercado	E-mail
Follow up	Clientes	Beneficio	Compañeros	Estrategia
Sistema	Rendimiento	Pro-activo	Business	Costes
Optimización	Foco	Cash Flow	A nivel de	Recursos
Resultados	Paradigma	Proyecto	Implantación	Integrar

¿Impresionado? Vea el testimonio de varios jugadores satisfechos:
   a. ¡La reunión había empezado 5 minutos antes cuando gané!
   b. Mi capacidad para escuchar aumentó desde que empecé a jugar a Business Bingo.
   c. La atmosfera de la última reunión de dirección fue muy tensa porque 14 personas estaban esperando para rellenar la 5ª casilla.
   d. El director general se sorprendió al oir 8 personas gritando BINGO por 3ª vez en una hora.
   e. Ahora, voy a todas las reuniones de mi departamento, aunque no me convoquen.
   f. Mi jefe creyó que estaba anotando todos los datos de la reunión y al final de la misma, me felicitó.
   g. ¡He estado tan atento que no me dormí en ningún momento!


PARTE II - SITUACIÓN:

Cómo impresionar en las reuniones que requieren de su participación activa, aunque nadie vaya a prestarle atención.
   - Aquellas reuniones donde su jefe le dice: "Diga a todos su opinion".
   - En las situaciones en que es sorprendido en medio de las reuniones, pidiéndole tus comentarios y usted ni sabe de lo que están hablando.

- ¿CÓMO HABLAR MUCHO SIN DECIR NADA?

La tabla de abajo permite la composición de mil explicaciones. Basta combinar, en secuencia, una frase de la primera columna con la segunda, la tercera y cuarta (siguiendo la misma linea o saltando de una a otra).
El resultado siempre será una explicación correcta, pero sin ningún contenido.
¡Pruebe en la próxima reunión e impresione a su jefe!

Programa como hablar en público: TECHNICAL EMBROMATION !!!

Columna 1	Columna 2	Columna 3	Columna 4
Queridos colegas,	la ejecución de este proyecto	nos obliga al análisis	de nuestras opciones de desarrollo en el futuro.
Por otro lado,	la complejidad de los estudios efectuados	cumple un papel esencial en la formulacion	de nuestras metas financieras y administrativas.
No podemos olvidar que	la actual estructura de organización	ayuda a la preparación y a la estructuración	de las actitudes y de las atribuiciones de dirección.
Del mismo modo,	el nuevo modelo estructural aquí mostrado	contribuye a la correcta determinación	de las nuevas proposiciones.
La práctica demuestra que	el desarrollo de formas distintas de actuar	asume importantes posiciones en la definición	de las opciones básicas para el éxito del programa.
Nunca está de más insistir en que	la constante divulgación de las informaciones	facilita la definición	de nuestro sistema de formación de cuadros.
La experiencia demuestra que	la consolidación de las estructuras	perjudica a la percepción de la importancia	de las condiciones apropiadas para los negocios.
Es fundamental resaltar que	el anólisis de los diversos resultados	ofrece una buena oportunidad de verificación	de los índices pretendidos.
El incentivo al avance tecnológico, así como	al inicio del programa de formación de aptitudes	acarrea un proceso de reformulación	de las formas de actuar.
Asimismo,	la expansion de nuestras actividades	exige precisión y definición	de los conceptos de participación general.

¿Impresionado? Vea el testimonio de varios jugadores satisfechos:
   a. ¡Al terminar de hablar, me aplaudieron todos de pie!
   b. Mi capacidad de hablar en público aumento mucho desde que empecé a usar el método Technical Embromation.
   c. Mi jefe no estuvo atento, pero dijo que hablé muy bien durante la reunión.
   d. Lo mejor fue al oir, antes de los aplausos, a 2 personas gritar BINGO.